5 vanliga misstag som otränade ledare gör

Att vara ledare är inte alltid lätt. Det finns naturligtvis ingen som är perfekt och vi vill inleda den här artikeln med att belysa att vi genuint tror att alla som är ledare gör sitt bästa för att göra ett bra jobb. Syftet med texten är inte att peka ut eller kritisera någon, utan snarare […]

Varför är ledarskapet så viktigt för kulturen?

Att ha en bra chef påverkar inte bara vårt engagemang positivt utan även vår fysiska och psykiska hälsa. En dålig chef kan försämra en medarbetares livskvalitet drastiskt både när det kommer till ökad risk för bland annat förhöjda stressnivåer, depression och hjärtsjukdom (Källa: Karolinska Institutet). 70% av engagemanget hos våra medarbetare är helt beroende av […]

Wildfires digitala kulturbyggarskola

Inspiration, kunskap och konkreta tips om kultur och ledarskap Nu har vi samlat våra erfarenheter i en fem veckors digital kulturbyggarskola fylld med inspiration, kunskap och konkreta tips på hur ni kan jobba med kultur i er grupp eller organisation. Svara på 7 snabba frågor och få ett mail (med artiklar, filmer och tips) per […]

Vad har ni för kultur egentligen?

Att det finns många fördelar med en stark och positiv kultur vet vi, men hur ska du kunna veta vilken typ av kultur ni har i er organisation? Är den positiv eller negativ? Är den stark eller svag? Är den riskbenägen eller trygghetssökande? Är den konfrontativ eller undvikande? Hjälper eller stjälper den er när ni […]

Så bygger vi ett kulturprogram i 7 steg

Under 10 års kulturbygge har vi både gått på månen och ibland kört i diket, men herrejösses vad vi har lärt oss mycket på vägen! Här delar vi med oss av våra erfarenheter och de steg som vi identifierat är dem viktigaste för att på ett framgångsrikt och långsiktigt sätt förändra attityder och beteenden i […]

Kultur är en reflex av att vilja tillhöra

Kultur uppstår som en reflex av att vi människor är flockdjur och vill tillhöra grupper. Vi har genom alla tider varit helt beroende av att tillhöra en flock/grupp och att bli utstött ur gruppen har setts som det värsta tänkbara. Eftersom våra hjärnor inte har förändrats nämnvärt sedan stenåldern är vi fortfarande programmerade att anpassa […]

6 principer för beteendeförändring

Hur bygger vi starka lag? Vad skapar engagemang? Hur förändrar vi beteenden och hur påverkar vi attityder hos individer och i en hel organisation? Vilka kommunikationskanaler är bäst? Fungerar verkligen nudging?  Ja, att jobba med kultur och beteendeförflyttningar är komplext och som tur är älskar vi på Wildfire att ta oss an riktigt stora och […]

6 kraftfulla verktyg vid kulturbygge

Om vi vill bygga en stark kultur behöver vi rätt verktyg. Hur visar vi våra gruppmedlemmar vad som gäller för oss? Hur firar vi vad vi står för? Förskjuter det vi inte vill se? Hur skapar vi en dragningskraft och tydlighet med hjälp av ritualer, berättelser och symboler? Kultur är så mycket mer än värdeord […]

Så kan en kulturvision stötta de strategiska målen

Hur vi samarbetar och vad vi står för är aktuella frågor i alla organisationer. Ibland resulterar det i en nedskriven text, i värdeord eller i något som på modernt HR-språk kallas kulturvision eller kulturramverk. Dock blir 7 av 9 värdeord en papperstiger, vackert formulerade ord som endast sporadiskt efterlevs i praktiken. Om ni däremot lyckas […]

Vad julen kan lära oss om att bygga kultur

När det kommer till att bygga en stark kultur inom en grupp finns det en rad verktyg och metoder vi kan använda. Människor har i alla tider haft olika sätt för att samla och stärka sin grupp. Många av dessa tillvägagångssätt är i grunden samma än idag, de bara tar sig uttryck på nya och […]

3 saker ni inte får missa i er hybridpolicy

En ny arbetsvardag kommer att möta oss, den här gången en hybrid variant, där vi ska hitta en kombination av distansarbete och kontorsarbete. Den hybrida arbetsplatsen har mycket att erbjuda men det finns några centrala frågor vi måste ta ställning till. I den här artikeln lyfter Fredric Bohm, Leg psykolog och Josefin Falck, Kulturbyggare på […]

Heja Sverige!

Sverige är en global ledare på innovation. Ett litet land, där det är mörkt och kallt mer än 200 dagar om året och där skatterna är extremt höga. Hur är det möjligt för Sverige att listas som nummer fyra bland världens mest innovativa länder? Hur kan Stockholm ha fler “unicorns” per capita än någon annan […]

Bygg starka team på distans

Under åren som gått har många av oss blivit tvungna att lära oss att arbeta och samarbeta på distans. För vissa har det varit enkelt, för andra otroligt svårt. Några förvandlas till katter och ryktet säger att kombinationen skjorta och kalsong är den hetaste modetrenden våren 2021. Men vad händer egentligen i en grupp när […]

Guide: kultur i kris

I oroliga tider får tvivel fäste, det blir en massrörelse där rädslor och osäkerhet få en överhand och människor kan bli omotiverade och passiva. I dessa tider är det avgörande att vi agerar proaktivt för att stärka det så kallade psykologiska kapitalet i en organisation, dvs frigöra medarbetarnas potential. Forskning inom psykologi visar tydligt att […]

Ska vi skrota värdeorden?

Är värdeord ett hinder i kulturarbetet? Sanningen är den att 9 av 10 har värdeord, men bara 2/10 har en stark kultur. Det är ingen munter läsning och något som fått oss att sen en tid tillbaka utforska andra element för att bära kultur (artefakter, ritualer, berättelser, ledarskap m.m.).Men det slog mig häromdagen att det […]

Studie i kultur och värderingar

Är vissa företag mer värderingsstyrda än andra? Hur många organisationer har ett högre syfte (why)? Hur fungerar det? Vilka har kommit längst i värderingsarbetet och vilka är de bästa knepen för att lyckas?  För tredje året presenterar vi en omfattande studie om kultur och värderingar i norden – detta år med internationell jämförelse. Studien har genomförts på 600 […]

Kulturkod – ger er riktning

Det finns många sätt att beskriva en organisationskultur. Man säger att det ”sitter i väggarna”, ”det bara är så”, det finns vissa saker som ”bara är vi”. Varje organisation har sitt egen själ och hjärta och ett eget sätt att resonera som sätter ramarna för organisationens beslutsfattande. Att fastställa sådana normer är ett allmänmänskligt fenomen […]