Förmågorna som ledare behöver för att göra andra bättre
Bara 1 av 5 medarbetare är engagerade på riktigt. Konflikter vilar under ytan, team når inte sin potential och förändringar blir onödigt sega och jobbiga.
En duktig ledare lyckas med det andra inte lyckas med.
Det är de ledare som har insikter och som pratar på ett annat sätt. Det är de ledare som i högre grad påverkar inställningen och viljan. De får gruppen att nyttja olikheter och medarbetare att snabbare hantera förändring. Deras färdigheter gör att de kan få medarbetare som fastnat att överkomma hinder. De är trygga i konflikter och kan få trätande medarbetare att samarbeta.
Det låter som en magisk trollformel. Det är det inte.
Det är färdigheter, insikter och samtalsverktyg.
Ingen vill vara en dålig chef
Vi tror att extremt få ledare har för avsikt att få sina medarbetare att må dåligt och vilja byta arbetsplats, men bristande ledarskapskunskaper kan tyvärr få den typen av konsekvenser. Att ge våra ledare rätt förutsättningar är viktigt för att hela gruppen och organisationen ska må bra.
Det finns en rad områden som avgör om du kommer att vara en bra ledare. Bland dessa områden finns kommunikation och tydliga förväntningar, givande samtal, en god förmåga att hantera och lösa konflikter, lyhördhet och feedback.
Vad har duktiga ledare gemensamt?
- Är kommunikativa och tydliga med förväntningar
- Har god förmåga att hantera och lösa konflikter
- Ger feedback ofta och på rätt sätt
- Är duktiga på retorik och på att leda svåra samtal
- Inspirerar och visar att arbetet är meningsfullt
- Skapar förutsättningar för samarbete inom gruppen
”Att ge våra ledare rätt förutsättningar är viktigt för att gruppen och organisationen ska må bra.”
Innehåll
- 6 kurser: Motivation, Konflikthantering, Samtalsmetodik, Gruppdynamik, Förändringsledning, Värderingar och kultur
- Innehåll: Varje kurs har 12 konkreta och underhållande filmer, övningar och sammanfattningar
- När de behöver. Deltagare kan återkomma när de hamnar i situationer och få konkret stöd
- Omfattning: ca 2h digitalt
- Erfarenhetsutbyte: skapa dialog mellan ledare, antingen genom erfa grupper eller handledd halvdag med facilitator.
- Självskattning, uppgifter och repetition
