Kulturen i bolaget har alltid varit ett viktigt omr\u00e5de f\u00f6r Inregos grundare Henrik Nilsson. Mottot \u201cRak rygg, Glada \u00f6gon, Stort hj\u00e4rta och Mycket vilja\u201d har funnits med l\u00e4nge och \u00e4r \u00e4n idag en ledstj\u00e4rna f\u00f6r hur man p\u00e5 Inrego vill att medarbetare ska k\u00e4nna och agera.<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Utveckling \u00e4r n\u00e5got som alltid drivit oss. Att hela tiden vilja bli lite b\u00e4ttre, inte bara som h\u00e5llbar IT-leverant\u00f6r utan \u00e4ven som h\u00e5llbar arbetsgivare. V\u00e5ra medarbetare \u00e4r v\u00e5r absolut viktigare resurs och vi vill att du som anst\u00e4lld hos oss v\u00e4xer, utvecklas och h\u00e5ller \u00f6ver tid, s\u00e4ger Henrik Nilsson, Inregos grundare.<\/em><\/p>\n\n\n\n \u2013 Att det finns en tydlighet kring vad vi f\u00f6rv\u00e4ntar oss f\u00f6r inst\u00e4llning och insats fr\u00e5n varandra har skapat en trygghet som ocks\u00e5 g\u00f6r det enklare att fokusera p\u00e5 v\u00e5rt gemensamma uppdrag – att st\u00e4lla om v\u00e4rldens IT-konsumtion till att bli h\u00e5llbar, forts\u00e4tter Henrik.<\/em><\/p>\n\n\n\n Det kan vara en utmaning att beh\u00e5lla kulturen och engagemanget i en organisation i och med att bolaget v\u00e4xer och personer som varit viktiga f\u00f6r kulturen byts ut. F\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att inte tappa den viktiga kulturen ville Inrego hitta ett strukturerat s\u00e4tt att bevara och utveckla den i takt med att bolaget v\u00e4xer. Det var d\u00e5 man valde att ta in kulturbyr\u00e5n Wildfire Attitude som hj\u00e4lp.<\/p>\n\n\n\n \u2013 V\u00e5rt gemensamma grepp blev att initialt samla alla ledare en halvdag i m\u00e5naden och redan efter f\u00f6rsta tr\u00e4ffen bad vi alla ledare ta med en kulturambassad\u00f6r fr\u00e5n sitt team. Tillsammans har vi b\u00e5de konkretiserat och beskrivit kulturen i ett sk kulturramverk. Vi har \u00e4ven arbetat fram en kulturmodell som ger alla ledare r\u00e4tt f\u00f6ruts\u00e4ttningar att kontinuerligt arbeta med kulturen i sina team och hela tiden knuffa den fram\u00e5t i r\u00e4tt riktning. Det \u00e4r ett systematiserat s\u00e4tt att jobba med sin kultur \u00e4ven n\u00e4r bolaget v\u00e4xer. Jag brukar kalla det f\u00f6r \u201cskalbar gemenskap\u201d, s\u00e4ger Robert Dybeck, som \u00e4r en av Wildfires grundare.<\/em><\/p>\n\n\n\n \u2013 Det har varit v\u00e4ldigt kul att f\u00e5 jobba tillsammans med Inrego. De tar, precis som vi p\u00e5 Wildfire, kultur p\u00e5 fullaste allvar. Inrego ligger inte bara i framkant inom \u00e5teranv\u00e4ndning av IT utan \u00e4ven inom sitt arbete med just kulturen.<\/em><\/p>\n\n\n\n Medarbetarna sj\u00e4lva beskriver Inrego som ett entrepren\u00f6riellt f\u00f6retag, med en familj\u00e4r st\u00e4mning och en can-do-mentalitet. Och genom det arbete som gjorts tillsammans med Wildfire gick man fr\u00e5n good to great \u00e4ven inom sin eNPS m\u00e4tning som \u00f6kat med hela 40 punkter. Inf\u00f6r \u00e5r tv\u00e5 f\u00f6rdjupas samarbetet genom att tr\u00e4nar ledarna vidare i kulturledarskap under ett 10 m\u00e5naders program i syfte att rusta Inrego och kulturen \u00e4n mer p\u00e5 deras fortsatta resa.<\/p>\n\n\n\n
\n\n\n\nAtt beh\u00e5lla kulturen och h\u00f6ja sitt eNPS n\u00e4r bolaget v\u00e4xer<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
![\"Kulturen](\"https:\/\/wildfire.se\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Skarmavbild-2023-08-28-kl.-15.07.23-1024x206.png\")
<\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"